J'écris une série d’articles sur des outils testés et approuvés en tant que leader, actrice du changement, mère et entrepreneur. Promis c’est rapide, simple, efficace, et source de belles transformations, si tu les pratiques sur la durée.
💡Le PROBLÈME : “le MANQUE DE SOUTIEN”
Quand on impulse un changement, surtout s'il est porteur d'impact durable/RSE, on est souvent en décalage avec le reste du groupe.
Au mieux, on suscite l'étonnement ; au pire, on rencontre méfiance ou moquerie.
Les changements en faveur de la durabilité exigent une collaboration avec de multiples acteurs et partenaires organisationnels.
Rien ne change en restant isolé.
Les défis sont systémiques, trop vastes pour être relevés seul.
J'entends régulièrement mes clients se plaindre de leur solitude, de la lourdeur de porter le fardeau seul, de la frustration à devoir constamment pousser les autres à agir.
Je les comprends.
J'ai été à leur place.
Mais le vrai problème n’est pas l’absence d’engagement des autres.
Le vrai défi est double :
La stratégie d'engagement est souvent inadaptée.
Le degré d’envie généré, par nos propositions et la manière d’incarner le changement, est souvent faible.
Aujourd’hui je me concentre sur un levier clé pour répondre au premier point : l’activation des bons alliés.
🔍 L’outil : La stratégie des ALLiés
"Un projet ne meurt pas du fait de ses opposants mais du cruel manque d’alliés”
C’est un des enseignements clés de la sociodynamique, méthode de conduite du changement, fondée par Jean-Christian Fauvet dans les années 70.
Ce qu’il est important de comprendre c’est :
La position d'une personne à l'égard de ton projet varie en fonction de ses sentiments et opinions à un instant donné. Cette position peut évoluer dans le temps.
S'allier avec des personnes motivées est essentiel pour mobiliser un groupe. L'objectif n'est donc pas de convaincre les réfractaires ou les passifs, mais de capitaliser sur les moteurs de changement pour créer un effet d'entraînement.
Voici la “carte des partenaires”, utile pour cartographier ton écosystème et trouver les bons alliés.
Position sociodynamique des acteurs
Source JC Faudet
🐝 TON DÉFI pour BIEN T’ENTOURER
Si tu es toujours avec moi (merci d'ailleurs), tu te demandes probablement : "OK, mais concrètement, qu’est ce que je fais ?"
Je te propose un deux options :
Tu peux faire l’inventaire des acteurs qui t’entourent et les placer sur la carte des partenaires ci dessus.
Tu peux aussi répondre à ces questions pour identifier tes alliés clés suivant tes besoins:
Qui t'apporte une énergie positive ?
Qui peut t’aider à avoir plus d'influence ? Avec qui peux-tu être entendu ?
Qui est source d'idées ? Qui peut partager des outils et des retours d'expérience ?
Qui connaît bien ton écosystème et peut t'aider à naviguer dans les enjeux politiques ?
Qui est motivé et directement concerné par ta mission ? Avec qui peux-tu avancer et co-construire ?
Pour chaque besoin clé, tu trouveras le bon allié. Inutile de demander à tes alliés d'être à tes côtés 24h/24. Ils peuvent être des pairs, des supérieurs, des mentors, des collègues, des fournisseurs, des clients, des coachs et des amis.
Mon retour d’expérience
J'ai découvert l'importance des alliés lors de mon coaching au Japon, grâce à Sophie Mauriac (coucou et merci Sophie si tu me lis).
A l’époque je me sentais très seule. Mes missions de transformation de l’organisation, ma position au Comex, la culture japonaise si différente, les défis managériaux, l’urgence écologique, tout me pesait. Je me plaignais souvent. J’avais l’impression d’être seule contre tous.
Le travail de cartographie des alliés m’a permis de reprendre le contrôle de mon quotidien et de mon impact. J'ai dû ouvrir les yeux et identifier qui pouvait être mon soutien et me fournir des ressources en fonction de mes différents besoins et défis.
Une dynamique positive s’en est suivie et de forts liens professionnels et personnels ont éclos. Mon quotidien a changé progressivement et quelques années plus tard, j’ai pu quitter le Japon en étant fière de l’impact collectif que nous avions fait émerger.
Je ne peux que te conseiller d’activer ton regard et tes liens avec tes alliés.
Ils sont là, attendant juste un signe de ta part. Crois-moi.
“Alors ... Cap ou pas Cap ?”
Si tu as aimé ce post, merci de mettre un like et de le partager avec ton réseau.
C’est le meilleur moyen de me soutenir.
Bonjour à toi acteur, actrice du changement !
Je suis Nina, coach à impact et administratrice engagée, experte en leadership et transformations durables. J’ai mené de missions de transformations et de développement durable au sein de Veolia pendant presque 15 ans en France et à L’international. Aujourd’hui, ce que j’aime faire, c’est d’accompagner les organisations et les professionnels à repenser le business et à les rendre fiers de contribuer, à leur manière, à un monde plus durable, humain et respectueux du vivant. Si tu veux agir comme leader d’envie et engager ton collectif pour maximiser votre impact, contacte-moi !