Principe 7 - Utiliser des solutions à de petites échelles et avec patience

OU se concentrer sur la qualité plutôt que la quantité

💡 Explication simple du principe de permaculture

La nature nous appelle à valoriser les actions à petites échelles. 

“Dans la nature, la conception d’une cellule nous montre que c’est à la plus petite échelle exploitable possible que les fonctions sont le mieux remplies (...). La croissance excessive des cellules est généralement impossible, mais il arrive qu’elles se divisent de façon incontrôlée; c’est souvent le signe (...) d’un cancer”. 

- D. Holmgren, Permaculture

Ce principe de permaculture contraste avec la recherche de croissance à tout prix et l’application systématique de solutions standardisées, prisées par la société occidentale. 

Quand au besoin de prendre son temps, mon enseignante d’intelligence collective nous rappelle ​un point clé :

"​il ne sert à rien de tirer sur les carottes pour qu’elles poussent plus vite”. 

- Marine Simon, Tout tourne en rond sur cette terre, nous sommes les seuls à l’ignorer. 

🔍 Mise en application dans une mission de transformation 

Ceux qui me connaissent savent que la patience est un défi pour moi. D’autant plus quand j’ai plein d’idées en tête et le poids de l’urgence sociale et climatique sur la conscience. 

Quand j’ai commencé à travailler sur les questions de développement durable au sein de mon entreprise, j’étais seule et je devais faire face à un périmètre d’activité de plus de 15 000 employés et de plus de 200 sites opérationnels.

Autant vous dire que j’avais la pression pour que ces enjeux soient vraiment intégrés au cœur du business. Je voulais agir sur tous les niveaux, avec tout le monde, tout de suite. 

Mon CEO m’a dit cette phrase très simple en m’engageant : “il faut changer et je veux de la qualité plus que de la quantité”. 

Simple et pourtant pas évident. Comment pourrions-nous éviter de tomber dans le piège des changements cosmétiques ? Comment produire qualité et impact ? 

L'accent a été mis sur les besoins clés des personnes sur le terrain, le "pourquoi" derrière action. La priorité était de travailler avec des partenaires volontaires et engagés.

Ce faisant, j'ai eu la chance de tester et d'adapter chaque solution aux défis sociaux, environnementaux et locaux, en coopération avec des experts opérationnels de tous niveaux.

Le succès d'une initiative, malgré ses difficultés, encourageait d'autres à développer des initiatives pragmatiques et durables, contribuant à un monde meilleur.

Alors oui c’était difficile de choisir sur quoi se concentrer, de trouver le bon partenaire pour le bon pilote, de calmer son impatience et sa peur de l’erreur. Mais cela ​valait le coup. 

Ensemble, nous avons développé des centaines d'initiatives durables opérationnelles, commerciales, RH et techniques. Ensemble, nous avons planté diverses graines d'innovation, ce qui a donné naissance à un jardin magnifique, fertile et florissant. 

Cette devise m'a suivi tout au long de mes 12 années de missions de transformation durable. J’ai compris que la qualité (dans la coopération) renforce l’impact des solutions et leur essaimage, diversifié, fluide et adapté. 

🐝 Tips pour se mettre en mouvement

Pour démultiplier votre impact de manière durable, recentrez-vous sur la croissance progressive et organique de vos missions et projets. 

Voici quelques questions pour vous aider à renforcer la puissance des changements que vous opérez : 

  • Dans ma mission, suis-je dans un mode : 

    • "quantité et vitesse" ?

    • “qualité et patience” ? 

  • Si je suis en mode "quantité et rapidité" et que je veux essayer une autre stratégie, alors :

    • Quel(s) projet(s) fertile(s) et qualitatif(s) puis-je renforcer ? 

    • Quel(s) projets(s) puis-je arrêter, du moins repousser ou déléguer ? 

    • Quelle(s) graine(s) puis-je semer délibérément et progressivement, à petite échelle ?

il faut oser imaginer et avoir confiance dans le fait que d’autres, en d’autres endroits, oeuvrent aussi à de meilleurs solutions, localement, un peu différemment, de nous et que le maillage de toutes nos solutions est probablement plus solide qu’un seul et même remède à répandre sur la planète entière
— Marine Simon

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C’est le meilleur moyen de me soutenir. 


Pour rappel, je souligne les parallèles entre les 12 principes opérationnels de la permaculture et les transformations durables des systèmes organisationnels. Si vous êtes un.e professionnel.le, engagé.e dans la promotion d'une société meilleure, ces principes et aperçus devraient vous aider à maximiser votre impact et votre sérénité intérieure. Voici le 1er, le 2e , le 3e et 4e , 5e, et 6e article. Aujourd’hui nous abordons le 6e principe.


Bonjour à toi acteur, actrice du changement !

Je suis Nina Cambadélis, coach à impact, experte en leadership et transformations durables.

J’ai été en charge de missions de transformations et de performance plurielle dans une entreprise multiculturelle du CAC 40 pendant plus de 10 ans. Ce que j’aime faire, c’est d’accompagner les organisations et les professionnels à repenser le business et à les rendre fiers de contribuer, à leur manière, à un monde plus durable, humain et respectueux de la nature. 

Si tu veux être accompagné.e sur ton chemin, contacte-moi !