Ou activer le pouvoir de la complémentarité
💡 Explication simple du principe de permaculture
Dans la nature, la diversité des espèces est à la fois source de compétition et d’enrichissement mutuel.
Contrairement aux idées reçues, l’entraide est plus recherchée que la guerre entre les espèces. Tout simplement car c’est un gain de vie.
“Elever quelques canard là où on plante des salades est le meilleur remède contre les limaces - dont les canards raffolent. les excréments des canards viennent naturellement enrichir la terre où les salades peuvent s’épanouir avec aise”
Le Guide de l'Entrepreneur Durable – Solène Pignet
La diversité peut aussi être une solution à des problèmes de concurrence. Par exemple, les monocultures conduisent les mêmes plantes à se disputer l'accès aux mêmes ressources disponibles.
🔍 Mise en application du principe dans une mission de transformation
Tout le monde parle de diversité en entreprise aujourd’hui.
Personne n’oserait ouvertement la remettre en question.
Mais la réalité des pratiques est souvent en deçà des attentes.
Pourquoi ? Tout simplement car, nos biais cognitifs nous amènent à penser qu’un groupe qui se ressemble aura plus de facilité à se comprendre, sera plus rapide dans ses prises de décisions.
Quel leader, lanceur d’un changement, ne s’est jamais dit que ce serait plus simple si tout le monde pensait comme lui et voyait l’intérêt de son initiative ?
J’ai beau fortement estimer le pouvoir de la diversité, je plaide coupable. Je me souviens être épuisée et espérer que tout le monde pense comme moi face aux résistances rencontrées en tentant d'intégrer un prix du carbone dans toutes les décisions de développement commercial.
Pourtant, au fond de nous, nous savons que faire un effort mental pour surmonter nos barrières cognitives à l'égard de la diversité en vaut la peine.
Au quotidien, nous favorisons la diversité quand elle nous convient. L’expression ‘ne jamais mettre tous ses oeufs dans le même panier’ est par exemple souvent utilisée pour éviter de dépendre uniquement d'un client, d'un produit, d'un fournisseur ou d'un collègue en cas de difficulté.
Comme dans la nature, la diversité au sein des organisations peut être une source de tension ou d'enrichissement. C'est à nous de choisir, consciemment, quel camp soutenir.
“Notre capacité à atteindre l’unité dans la diversité sera la beauté et le test de notre civilisation”
Exemple concret pour activer le pouvoir de la diversité
L'indicateur de type Myers Briggs (MBTI) est l’indicateur de personnalité le plus connu et le plus utilisé au monde. Connaître son type MBTI permet non seulement de comprendre la manière dont chacun perçoit le monde et interagit, mais aussi de clarifier ses motivations et celles des autres.
Dans les organisations et les équipes, l'exploration des différents types MBTI est souvent source de cohésion et de performance car elle facilite une meilleure compréhension mutuelle, une communication plus fluide et une répartition vivifiante des rôles.
Prenons le cas d’une organisation devant façonner une nouvelle feuille de route intégrant les enjeux de développement durable au coeur du business. Elle pourra tirer parti des talents de ces employés selon leurs réactions spontanées au changement :
Les seront les moteurs du changement en partageant leur enthousiasme car pour eux ‘le changement c’est stimulant’.
Certains permettront de poser une vision claire et ambitieuse pour engager l’ensemble des participants autour d’un objectif commun.
D’autres, faciliteront la mise en place du changement en se demandant ‘ce qui est cassé’ et en clarifiant l’urgence d’agir.
Enfin, par leur analyse et leur souci du détail, certains s'assureront de la faisabilité et de la pertinence du changement au regard du dysfonctionnement en question.
🐝 Tips pour se mettre en mouvement
Vous pouvez facilement explorer le questionnaire MBTI individuellement et en groupe. Voici un site avec plusieurs vidéos et explications. Si vous souhaitez être accompagné.e dans cette démarche, vous pouvez me contacter, je suis praticien certifié MBTI.
Au delà de cet outil, ces questions vous aideront à stimuler les avantages de la diversité pour la réussite de votre projet :
Quelles sont les forces que je veux activer ?
Quelle valeur ajoutée pourrais-je apporter ?
Quelles sont les activités que je vais éviter ?
Qui sont les personnes les plus aptes à réaliser les activités que je veux éviter ?
Comment pouvons-nous faire de nos différences un avantage dans ce projet ?
“La nature fait les hommes semblables, la vie les rend différents ”
Si tu as aimé ce post, merci de le dire par un like et de le partager avec des proches qui pourraient en profiter.
C’est le meilleur moyen de me soutenir.
Pour rappel, je souligne les parallèles entre les 12 principes opérationnels de la permaculture et les transformations durables des systèmes organisationnels. Si vous êtes un.e professionnel.le, engagé.e dans la promotion d'une société meilleure, ces principes et aperçus devraient vous aider à maximiser votre impact et votre sérénité intérieure. Voici le 1er, le 2e , le 3e et 4e , 5e, 6e, 7e et 8e article.
Bonjour à toi acteur, actrice du changement !
Je suis Nina Cambadélis, coach à impact, experte en leadership et transformations durables.
J’ai été en charge de missions de transformations et de performance plurielle dans une entreprise multiculturelle du CAC 40 pendant plus de 10 ans. Ce que j’aime faire, c’est d’accompagner les organisations et les professionnels à repenser le business et à les rendre fiers de contribuer, à leur manière, à un monde plus durable, humain et respectueux de la nature.
Si tu veux être accompagné.e sur ton chemin, contacte-moi !