Principe 6 - "Utiliser les interfaces et valoriser les bordures"

OU faire une pierre deux coups

💡 Explication simple du principe de permaculture

Dans le dernier article, nous avons explorĂ© un principe de permaculture appelant Ă  "intĂ©grer plutĂŽt qu’à sĂ©parer" les Ă©lĂ©ments de la nature, afin de maintenir la vie sur terre. 

Mais ce nouveau principe de permaculture, faisant rĂ©fĂ©rence Ă  la notion d’interface (i.e. une limite entre deux systĂšmes), semble valoriser le concept de frontiĂšres plutĂŽt que celui d'intĂ©gration. La philosophie de la permaculture se contredit-elle ?

Minute, papillon. 

Si les bordures et interfaces dĂ©limitent des espaces, elles les relient et les unissent Ă©galement par des Ă©changes et des interactions rĂ©ciproques. 

“Prenons l’exemple d’un coucher de soleil. Magnifique Ă  l’unanimitĂ©. Le soleil seul ou l’horizon seul le sont bien moins : c’est l’interaction et le croisement des deux Ă©lĂ©ments qui permet Ă  la nature d’exprimer son plein potentiel”. 

- SolĂšne Pignet, Le guide de l'entrepreneur durable, p.63

La rencontre de la terre, de l’eau et du soleil donne la vie. Tout simplement. 

🔍 Mise en application dans une mission de transformation 

Aujourd’hui, j’aimerais mentionner des illustrations valorisant le vĂ©cu de mes partenaires plutĂŽt que le mien. 

MĂ©libĂ©e, une entreprise engagĂ©e, applique cet aspect de la permaculture dans ses activitĂ©s quotidiennes. Agathe et Solenn, ses deux cofondatrices, ont dĂ©cidĂ© de crĂ©er des synergies entre leurs sphĂšres privĂ©e et publique. 

Dans le monde du travail, elles soutiennent les organisations pour qu'elles deviennent plus responsables, notamment en s'appuyant sur les mĂ©thodes B corp et FSSD. Dans leur temps personnel, elles vibrent au rythme de la danse libre, la mĂ©ditation, le yoga et autres explorations intĂ©rieures. 

Un jour, elles ont combinĂ© ces deux mondes. Elles ont crĂ©Ă© un sĂ©jour pour que leurs partenaires puissent explorer leur Ă©cologie intĂ©rieure. Le rĂ©sultat ? 

  • Des relations plus profondes et Ă©largies entre les participantes.

  • Des professionnelles ayant rĂ©Ă©quilibrĂ© leurs efforts visant Ă  "prendre soin de soi" et Ă  "prendre soin du monde". 

  • Un apaisement de l'Ă©tat d'Ă©co-anxiĂ©tĂ© de chacune grĂące au Travail qui relie mis au centre de ce sĂ©jour.

MĂ©libĂ©e et moi avons Ă©galement appliquĂ© ensemble ce principe de "valorisation des bordures". Depuis quelques annĂ©es, je les accompagne dans leur ‘conseil de mentors’. 

Nos Ă©changes, nos spĂ©cialitĂ©s respectives et l'aide d'une amie nous ont conduit Ă  une nouvelle surprise de la vie : une mission d'accompagnement du Centre hospitalier de Valenciennes pour aider les milliers de salariĂ©s Ă  co-crĂ©er leur plan d’établissement Ă  5 ans axĂ© sur les enjeux de durabilitĂ©.

🐝 Tips pour se mettre en mouvement

Vous voulez ‘valoriser les bordures’ pour dĂ©mulitiplier l’impact de vos projets? 

Trois Ă©tapes me semblent essentielles : 

  1. Identifier, accepter et assumer sa spĂ©cificitĂ©. 

  2. Regarder ses limites et connecter avec des personnes, activitĂ©s complĂ©mentaires. 

  3. Se demander comment votre positionnement, vos activitĂ©s, vos choix peuvent gĂ©nĂ©rer de nouvelles opportunitĂ©s. 


ConcrĂštement, je vous propose de vous poser trois questions : 

  • Qu’est ce qui me diffĂ©rencie ?

Vous pouvez lister plusieurs Ă©lĂ©ments que ce soit dans votre parcours, personnalitĂ©, passions, activitĂ©s. 

  • Qui ou quoi pourrait m’aider Ă  atteindre mes objectifs ? 

Ici, pensez Ă  ce que vous n’avez pas l’habitude d’associer dans votre activitĂ© et qui pourtant pourrait ĂȘtre complĂ©mentaire. Cela peut ĂȘtre des bordures entre diffĂ©rentes compĂ©tences, projets ou encore partenaires. 

  • Dans ce projet, quels pourraient ĂȘtre les effets ricochets positifs ?

“Utiliser les bordures et valoriser la marge nous invite Ă  nous ouvrir Ă  ce que nous n’avons pas organisĂ© ou crĂ©e nous-mĂȘme, Ă  accueillir la surprise”
— Marine Simon

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C’est le meilleur moyen de me soutenir. 


Pour rappel, je souligne les parallĂšles entre les 12 principes opĂ©rationnels de la permaculture et les transformations durables des systĂšmes organisationnels. Si vous ĂȘtes un.e professionnel.le, engagĂ©.e dans la promotion d'une sociĂ©tĂ© meilleure, ces principes et aperçus devraient vous aider Ă  maximiser votre impact et votre sĂ©rĂ©nitĂ© intĂ©rieure. Voici le 1er, le 2e , le 3e et 4e et 5e article. Aujourd’hui nous abordons le 6e principe.


Bonjour Ă  toi acteur, actrice du changement !

Je suis Nina Cambadélis, coach à impact, experte en leadership et transformations durables.

J’ai Ă©tĂ© en charge de missions de transformations et de performance plurielle dans une entreprise multiculturelle du CAC 40 pendant plus de 10 ans. Ce que j’aime faire, c’est d’accompagner les organisations et les professionnels Ă  repenser le business et Ă  les rendre fiers de contribuer, Ă  leur maniĂšre, Ă  un monde plus durable, humain et respectueux de la nature. 

Si tu veux ĂȘtre accompagnĂ©.e sur ton chemin, contacte-moi !