OU faire une pierre deux coups
💡 Explication simple du principe de permaculture
Dans le dernier article, nous avons exploré un principe de permaculture appelant à "intégrer plutôt qu’à séparer" les éléments de la nature, afin de maintenir la vie sur terre.
Mais ce nouveau principe de permaculture, faisant référence à la notion d’interface (i.e. une limite entre deux systèmes), semble valoriser le concept de frontières plutôt que celui d'intégration. La philosophie de la permaculture se contredit-elle ?
Minute, papillon.
Si les bordures et interfaces délimitent des espaces, elles les relient et les unissent également par des échanges et des interactions réciproques.
“Prenons l’exemple d’un coucher de soleil. Magnifique à l’unanimité. Le soleil seul ou l’horizon seul le sont bien moins : c’est l’interaction et le croisement des deux éléments qui permet à la nature d’exprimer son plein potentiel”.
- Solène Pignet, Le guide de l'entrepreneur durable, p.63
La rencontre de la terre, de l’eau et du soleil donne la vie. Tout simplement.
🔍 Mise en application dans une mission de transformation
Aujourd’hui, j’aimerais mentionner des illustrations valorisant le vécu de mes partenaires plutôt que le mien.
Mélibée, une entreprise engagée, applique cet aspect de la permaculture dans ses activités quotidiennes. Agathe et Solenn, ses deux cofondatrices, ont décidé de créer des synergies entre leurs sphères privée et publique.
Dans le monde du travail, elles soutiennent les organisations pour qu'elles deviennent plus responsables, notamment en s'appuyant sur les méthodes B corp et FSSD. Dans leur temps personnel, elles vibrent au rythme de la danse libre, la méditation, le yoga et autres explorations intérieures.
Un jour, elles ont combiné ces deux mondes. Elles ont créé un séjour pour que leurs partenaires puissent explorer leur écologie intérieure. Le résultat ?
Des relations plus profondes et élargies entre les participantes.
Des professionnelles ayant rééquilibré leurs efforts visant à "prendre soin de soi" et à "prendre soin du monde".
Un apaisement de l'état d'éco-anxiété de chacune grâce au Travail qui relie mis au centre de ce séjour.
Mélibée et moi avons également appliqué ensemble ce principe de "valorisation des bordures". Depuis quelques années, je les accompagne dans leur ‘conseil de mentors’.
Nos échanges, nos spécialités respectives et l'aide d'une amie nous ont conduit à une nouvelle surprise de la vie : une mission d'accompagnement du Centre hospitalier de Valenciennes pour aider les milliers de salariés à co-créer leur plan d’établissement à 5 ans axé sur les enjeux de durabilité.
🐝 Tips pour se mettre en mouvement
Vous voulez ‘valoriser les bordures’ pour démulitiplier l’impact de vos projets?
Trois étapes me semblent essentielles :
Identifier, accepter et assumer sa spécificité.
Regarder ses limites et connecter avec des personnes, activités complémentaires.
Se demander comment votre positionnement, vos activités, vos choix peuvent générer de nouvelles opportunités.
Concrètement, je vous propose de vous poser trois questions :
Qu’est ce qui me différencie ?
Vous pouvez lister plusieurs éléments que ce soit dans votre parcours, personnalité, passions, activités.
Qui ou quoi pourrait m’aider à atteindre mes objectifs ?
Ici, pensez à ce que vous n’avez pas l’habitude d’associer dans votre activité et qui pourtant pourrait être complémentaire. Cela peut être des bordures entre différentes compétences, projets ou encore partenaires.
Dans ce projet, quels pourraient être les effets ricochets positifs ?
“Utiliser les bordures et valoriser la marge nous invite à nous ouvrir à ce que nous n’avons pas organisé ou crée nous-même, à accueillir la surprise”
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C’est le meilleur moyen de me soutenir.
Pour rappel, je souligne les parallèles entre les 12 principes opérationnels de la permaculture et les transformations durables des systèmes organisationnels. Si vous êtes un.e professionnel.le, engagé.e dans la promotion d'une société meilleure, ces principes et aperçus devraient vous aider à maximiser votre impact et votre sérénité intérieure. Voici le 1er, le 2e , le 3e et 4e et 5e article. Aujourd’hui nous abordons le 6e principe.
Bonjour à toi acteur, actrice du changement !
Je suis Nina Cambadélis, coach à impact, experte en leadership et transformations durables.
J’ai été en charge de missions de transformations et de performance plurielle dans une entreprise multiculturelle du CAC 40 pendant plus de 10 ans. Ce que j’aime faire, c’est d’accompagner les organisations et les professionnels à repenser le business et à les rendre fiers de contribuer, à leur manière, à un monde plus durable, humain et respectueux de la nature.
Si tu veux être accompagné.e sur ton chemin, contacte-moi !