OU faire une pierre deux coups
đĄ Explication simple du principe de permaculture
Dans le dernier article, nous avons explorĂ© un principe de permaculture appelant Ă "intĂ©grer plutĂŽt quâĂ sĂ©parer" les Ă©lĂ©ments de la nature, afin de maintenir la vie sur terre.
Mais ce nouveau principe de permaculture, faisant rĂ©fĂ©rence Ă la notion dâinterface (i.e. une limite entre deux systĂšmes), semble valoriser le concept de frontiĂšres plutĂŽt que celui d'intĂ©gration. La philosophie de la permaculture se contredit-elle ?
Minute, papillon.
Si les bordures et interfaces délimitent des espaces, elles les relient et les unissent également par des échanges et des interactions réciproques.
âPrenons lâexemple dâun coucher de soleil. Magnifique Ă lâunanimitĂ©. Le soleil seul ou lâhorizon seul le sont bien moins : câest lâinteraction et le croisement des deux Ă©lĂ©ments qui permet Ă la nature dâexprimer son plein potentielâ.
- SolĂšne Pignet, Le guide de l'entrepreneur durable, p.63
La rencontre de la terre, de lâeau et du soleil donne la vie. Tout simplement.
đ Mise en application dans une mission de transformation
Aujourdâhui, jâaimerais mentionner des illustrations valorisant le vĂ©cu de mes partenaires plutĂŽt que le mien.
Mélibée, une entreprise engagée, applique cet aspect de la permaculture dans ses activités quotidiennes. Agathe et Solenn, ses deux cofondatrices, ont décidé de créer des synergies entre leurs sphÚres privée et publique.
Dans le monde du travail, elles soutiennent les organisations pour qu'elles deviennent plus responsables, notamment en s'appuyant sur les méthodes B corp et FSSD. Dans leur temps personnel, elles vibrent au rythme de la danse libre, la méditation, le yoga et autres explorations intérieures.
Un jour, elles ont combiné ces deux mondes. Elles ont créé un séjour pour que leurs partenaires puissent explorer leur écologie intérieure. Le résultat ?
Des relations plus profondes et Ă©largies entre les participantes.
Des professionnelles ayant rééquilibré leurs efforts visant à "prendre soin de soi" et à "prendre soin du monde".
Un apaisement de l'état d'éco-anxiété de chacune grùce au Travail qui relie mis au centre de ce séjour.
MĂ©libĂ©e et moi avons Ă©galement appliquĂ© ensemble ce principe de "valorisation des bordures". Depuis quelques annĂ©es, je les accompagne dans leur âconseil de mentorsâ.
Nos Ă©changes, nos spĂ©cialitĂ©s respectives et l'aide d'une amie nous ont conduit Ă une nouvelle surprise de la vie : une mission d'accompagnement du Centre hospitalier de Valenciennes pour aider les milliers de salariĂ©s Ă co-crĂ©er leur plan dâĂ©tablissement Ă 5 ans axĂ© sur les enjeux de durabilitĂ©.
đ Tips pour se mettre en mouvement
Vous voulez âvaloriser les borduresâ pour dĂ©mulitiplier lâimpact de vos projets?
Trois Ă©tapes me semblent essentielles :
Identifier, accepter et assumer sa spécificité.
Regarder ses limites et connecter avec des personnes, activités complémentaires.
Se demander comment votre positionnement, vos activités, vos choix peuvent générer de nouvelles opportunités.
ConcrĂštement, je vous propose de vous poser trois questions :
Quâest ce qui me diffĂ©rencie ?
Vous pouvez lister plusieurs éléments que ce soit dans votre parcours, personnalité, passions, activités.
Qui ou quoi pourrait mâaider Ă atteindre mes objectifs ?
Ici, pensez Ă ce que vous nâavez pas lâhabitude dâassocier dans votre activitĂ© et qui pourtant pourrait ĂȘtre complĂ©mentaire. Cela peut ĂȘtre des bordures entre diffĂ©rentes compĂ©tences, projets ou encore partenaires.
Dans ce projet, quels pourraient ĂȘtre les effets ricochets positifs ?
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Câest le meilleur moyen de me soutenir.
Pour rappel, je souligne les parallĂšles entre les 12 principes opĂ©rationnels de la permaculture et les transformations durables des systĂšmes organisationnels. Si vous ĂȘtes un.e professionnel.le, engagĂ©.e dans la promotion d'une sociĂ©tĂ© meilleure, ces principes et aperçus devraient vous aider Ă maximiser votre impact et votre sĂ©rĂ©nitĂ© intĂ©rieure. Voici le 1er, le 2e , le 3e et 4e et 5e article. Aujourdâhui nous abordons le 6e principe.
Bonjour Ă toi acteur, actrice du changement !
Je suis Nina Cambadélis, coach à impact, experte en leadership et transformations durables.
Jâai Ă©tĂ© en charge de missions de transformations et de performance plurielle dans une entreprise multiculturelle du CAC 40 pendant plus de 10 ans. Ce que jâaime faire, câest dâaccompagner les organisations et les professionnels Ă repenser le business et Ă les rendre fiers de contribuer, Ă leur maniĂšre, Ă un monde plus durable, humain et respectueux de la nature.
Si tu veux ĂȘtre accompagnĂ©.e sur ton chemin, contacte-moi !