Et si le succès des acteurs & actrices du changement était de disparaitre ?  

"Comment gérez-vous le manque de reconnaissance ?" 

"Comment savez-vous que vos efforts valent la peine ?" 

"Vous êtes-vous déjà demandé si vos journées passées derrière votre ordinateur ou en réunion pouvaient réellement contribuer à relever les défis du monde actuel ?"

“Comment savoir quand il est temps de se retirer?” 

Je me souviens d'avoir entendu ces questions lors d'une de mes interventions devant une communauté RSE/ DD au sein d’une entreprise. Ces doutes n'étaient pas nouveaux pour moi. Ces questionnements furent souvent soulevés au cours des dix dernières années. J'en ai moi-même fait l'expérience. 

Si vous agissez en faveur d’une transformation durable et si ces questions résonnent en vous, il est peut-être temps de repenser votre succès en tant qu’acteur et actrice du changement.

Votre valeur ne réside pas dans le fait d'être reconnu.e comme formidable ou indispensable. Votre succès réside dans votre capacité à disparaître, à devenir inutile. 

Je pressens déjà des réactions instinctives :

 "Vraiment ?"

 "Non, mais la pauvre fille a fumé."

"Quelle naïveté !"

"Je ne suis pas Bouddha moi."

 "De quoi parle-t-elle ?"

La reconnaissance extérieure que vous obtiendrez de votre écosystème, vous ne l’aurez qu’en creux. Et c'est une bonne nouvelle. 

Vous vous souvenez peut-être d’une fois où un collègue vous a fièrement expliqué une solution … que vous aviez passé des mois à lui faire entendre. Vous avez probablement dû vous mordre la langue pour ne pas lui sauter au visage. Eh bien, ce que vous pensiez être un affront était, en fait, une preuve de reconnaissance. C'était une preuve de votre légitimité, pas de votre insignifiance. Laissez-moi élaborer. 

Votre but c’est que votre projet de transformation soit pleinement accepté par votre écosystème, n’est ce pas ? C'est parce qu'un changement devient une nouvelle norme qu'il est réussi. Par conséquent, les comportements et les pensées qui vous font paraître étranges aujourd'hui, seront "business as usual" demain. Tout le monde incarnera le changement souhaité. Mais du coup, vous serez également devenu comme tout le monde. 

Votre banalité, votre invisibilité, sera votre preuve de votre succès. C'est parce que vos mots seront devenus inutiles, parce qu'ils seront devenus redondants avec les comportements qui vous entourent, que vous aurez réussi. Plus vos interlocuteurs s'activeront à démontrer qu'ils sont, eux aussi, super actifs en faveur de l'environnement, de la société, de la gouvernance partagée ou de nouvelles formes de management, plus vous pourrez jubiler. Le changement prendra forme en dehors de vous. Il vous dépassera. 

Votre mission est de disparaître et de faire perdurer le changement comme un état de fait, visible et normal. 

S’activer vers le changement !

En partageant une telle vision avec mes proches, mes pairs, mon équipe, mes managers, mes client.e.s, j'ai souvent pu percevoir un soulagement dans leurs yeux, un relâchement des épaules.

Voici quelques exemples d’appropriation de cette approche : 

"Cela me fait penser à mon rôle de mère. Je suis là pour permettre à mon enfant de ne plus avoir besoin de moi". 

"Il y a longtemps, j'ai participé à un projet de transformation pour simplifier l'accès aux services de santé dans mon pays. J'ai passé des heures à essayer de convaincre les médecins d'adhérer à un processus qui réduirait leur charge de travail administratif et augmenterait leur disponibilité envers les patients. La semaine dernière, j'ai bénéficié de ce processus et j'ai réalisé que c'était devenu la norme. Peu m'importe que mon nom soit mentionné ou non. Je suis fier de voir l'impact positif pour les médecins et leurs patients.

"Notre patron est revenu sur notre ambition de disparaître car cela signifierait que les pratiques liées à notre raison d’être seraient vraiment intégrées. Il aime et partage cette vision. C’est extra de voir ça". 

“Je suis fière de voir que cet évènement est un succès sans moi. Ce mouvement me dépasse”

Certain.e.s peuvent rester dubitatifs. Je les comprends. Je me suis moi-même souvent demandé si je n'étais pas dans un grave déni de la réalité.

Jusqu'au jour où j'ai réalisé que ma mission était de créer les conditions d'un changement durable, pas de changer tout les business models, toutes les pratiques par moi-même. Ma mission était d'inspirer, de soutenir et de challenger les professionnels engagés afin de susciter un engagement collectif, pour un changement systémique dans un contexte donné.

Aujourd'hui, après 10 ans d'expérimentations, je sais que c’est ma place et que cela vaut la peine. Je vous en dirai plus sur mon approche pour créer ces conditions et les perspectives de ma fière disparition dans les prochains articles. 

L'OUTIL 

En attendant, ce qui importe, c'est de vous aider à gagner du temps et de l’énergie en repensant votre vision du succès. Voici quelques questions pour vous aider à définir votre ambition : 

  • Qu’est ce qui vous fera dire qu'il est temps de disparaître avec fierté de votre projet de transformation ? 

  • Qu'auriez-vous créé à votre niveau ? Quel héritage laisseriez-vous derrière vous ?  

  • Comment vous sentiriez-vous par rapport à votre contribution ? 

  • En quoi votre besoin de reconnaissance externe évolue en mesurant votre succès à l’aune de votre capacité à disparaître, lentement, à l'arrière-plan ? 

  • Quelle est la première chose que vous vous voulez faire pour vous rapprocher de ce type de réussite ? 

La citation

La grandeur de l’homme c’est qu’il est un pont et non pas une fin
— Nietzsche

L’appel à l'action

En tant qu’acteur et actrice du changement, si ce message vous incite à envisager différemment le succès, merci de le ‘liker’, de partager cet article avec votre entourage, et de vous abonner pour être informé.e. des nouveaux articles. 


Bonjour à toi acteur, actrice du changement !

Je suis Nina Cambadélis, coach et facilitatrice à impact, spécialisée en développement durable et en transformation des organisations. Je suis moi-même actrice du changement en charge du déploiement de la raison d’être de mon entreprise au cœur du business.

Ce que j’aime faire au travers de mes activités, c’est d’engager les professionnels à repenser le business et à les rendre fiers de contribuer, à leur manière, à un monde plus durable, humain et respectueux de la nature. 

Si tu te retrouves dans une de ces situations et que tu veux être accompagné.e sur ton chemin, contacte-moi:

  • Devenir l’acteur.ice du changement que tu souhaites pour le monde que tu espères.

  • Trouver et affirmer ton leadership.

  • Intégrer les enjeux d’impact positif et de raison d’être au coeur de ton organisation.

  • Accélérer l'engagement de ton écosystème pour créer un changement systémique.

  • Avoir un impact tout en préservant énergie et bien être.

Voici un lien pour réserver un entretien d'exploration et le formulaire pour élaborer davantage ton ambition et tes défis.