comprendre le terreau pour semer les bonnes graines
💡 Explication simple du principe opérationnel de permaculture
“En permaculture potagère, on recommande lors de l’arrivée sur un terrain de ne rien y entreprendre pendant une année entière mais d’observer, au cours des 4 saisons. (...) observer, observer, observer donc pour, ensuite, entrer en relation avec ce qui est là” Tout tourne en rond sur cette terre, nous sommes les seuls à l’ignorer, Marine Simon.
🔍 Mise en application dans une mission de transformation
Quand j’ai commencé ma mission de transformation de l’organisation et de la culture au Japon, j’ai passé mes premières journées, semaines, mois à observer les activités et interviewer les membres de cette entité opérationnelle.
Cela parait évident mais on l’évite ou on le bacle souvent à cause de :
La pression intérieure d’agir vite pour démontrer sa valeur ajoutée,
L’attente du management de faire bouger les choses rapidement,
Les questionnements des employés, avides de comprendre ce que nous allons concrètement faire.
Concrètement, qu’est-ce que cela implique?
Nous étions deux pour un pays avec plus de 5000 employés.
Nous avons pris plusieurs mois pour faire un état des lieux au travers de plus d’une centaine d’entretiens individuels qualitatifs, de dizaines de visites de terrain et d’atelier collaboratifs (c’était un échantillon représentatif).
A chaque instant, je me suis forcée à mettre mes idées de côté.
J’ai passé mon temps à écouter, pleinement et sans jugement, les membres du système en place. Il était temps de laisser place à ce qu’ils avaient envie et besoin de dire, en prenant le temps de détours.
Est-ce que cela vaut vraiment le coup ? Les récoltes de ce temps apparement “non productif”:
Compréhension des forces, besoins et blocages de l’écosystème.
Identification des potentiels alliés et les sources de résistance (on ne peut pas plaire à tout le monde, surtout en étant une jeune femme étrangère à un poste de direction).
Réassurance des interlocuteurs face au respect, curiosité, humilité et ouverture démontrés.
Création de liens et de forts moments de connexion, non seulement motivants mais utiles sur le long terme.
Aucun doute, ce temps d’interactions sans ingérence m’a évité de tatonner à l’aveugle et de perdre du temps plus tard. C’est un de mes meilleurs souvenirs. Tout était possible.
🐝 Tips pour se mettre en mouvement
Si tu commences une nouvelle mission:
Tente d’identifier différents représentants de ton écosystème que tu pourrais rencontrer, à l’image d’un.e journaliste sans idées préconcues.
Si tu n’as pas de temps officiel octroyé, propose des cafés ou des déjeuners.
Mieux vaut privilégier les temps d’échanges qualitatifs.
Les enquêtes quantitatives peuvent être utiles pour confirmer des impressions, souligner des tendances, rassurer avec des chiffres.
Ce sont les êtres humains qui t’indiqueront, en creux, quelles graines semer à quel endroit.
“ “Le commencement est la moitié de tout” ”
Comme nous le rappelais notre super enseignante de coaching d’équipes, Michèle Darmouni “Tout est au commencement” !
Si ta mission est déjà en cours, pas de panique ! Tu peux proposer de faire un point pour comprendre le vécu de tes collègues. Il n’est jamais trop tard pour commencer.
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Bonjour à toi acteur, actrice du changement !
Je suis Nina Cambadélis, coach à impact, spécialisée en développement durable et en transformation des organisations. Je suis moi-même actrice du changement au sein d’une entreprise engagée en faveur de la transformation écologique.
Ce que j’aime faire au travers de mes activités, c’est d’engager les professionnels à repenser le business et à les rendre fiers de contribuer, à leur manière, à un monde plus durable, humain et respectueux de la nature.
Si tu te retrouves dans une de ces situations et que tu veux être accompagné.e sur ton chemin, contacte-moi:
Devenir l’acteur.ice du changement que tu souhaites pour le monde que tu espères.
Trouver et affirmer ton leadership.
Intégrer les enjeux d’impact positif et de raison d’être au coeur de ton organisation.
Accélérer l'engagement de ton écosystème pour créer un changement systémique.
Avoir un impact tout en préservant énergie et bien être.
Mieux collaborer avec différentes entités pour créer un collectif engagé et des solutions innovantes.
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